苏拥军到轨道地产集团调研 “书记引航担使命”主题活动和“监督护航促发展”专项活动开展情况-凯发官网首页

4月21日下午，集团公司党委书记、董事长苏拥军到轨道地产公司进行“书记引航担使命”主题活动和“监督护航促发展”专项活动开展情况调研座谈，强调要增强对高质量发展重要性、紧迫性的认识，拿出切实举措，通过活动扫清影响企业高质量发展的一切障碍。

集团公司党委副书记黄英为、纪委书记闭梅秋，轨道地产公司领导班子全体成员出席座谈会。

会上，轨道地产公司党委书记、董事长陆劲忠代表公司班子作情况汇报。他指出，轨道地产公司围绕使命，突出引领，立足发展，通过严格落实“10项制度”，重点落实10个“带头从严”，创新监督方式，确保“抓书记”“书记抓”同部署、同推进、同落实，推进管党治党主体责任落实落地，为企业高质量发展提供了重要保障。一季度，疫情对轨道地产公司主要经济指标造成一定影响，但轨道地产公司想方设法，多管齐下，取得了销售2.8亿、回笼4.6亿、开发投资1.9亿、施工面积79.7万㎡的成绩；土地作价出资合同签订地块6宗，合计面积398.24亩，年度目标达成率33%；各项目已实现100%复工复产，主要开发项目进度较好。但同时，轨道地产公司仍面临疫情持续影响的挑战，存在个别项目因故暂缓导致年度进度目标难以达成，以及作价出资项目对外合作开发管理、作价出资项目商业招商运营管理、作价出资项目注入轨道地产公司等亟需解决的问题。下一步，轨道地产公司将以活动开展为契机，统一思想，全盘统筹，保持主要经营业绩计划目标不变，围绕“项目增速、土地增量、营销突围、运营提效、管理提质、资产增值”六大核心任务，全力推进项目建设，积极拓宽销售渠道，做好多手准备，以管党治党实际成效推动企业高质量发展，为集团公司发展贡献更多力量。

轨道地产公司党委副书记、总经理缪政作补充汇报。他提出，轨道地产公司为保持企业可持续健康发展，每年都制定有1-3年的工作规划，并在此基础上结合实际进行微调，希望集团公司尽快完善土地作价出资项目的管理授权机制，如项目合作开发后续管理、项目商业部分的租售比例及后续管理等；尽快启动轨道御玺君临湾、顺宁苑等项目转让工作，以保证轨道地产公司可持续发展。

苏拥军强调，开展这两项活动的目的就是为了扫清影响企业高质量发展的障碍。轨道地产公司为集团公司每年主要经济指标的完成作出了重要贡献，但近年来集团公司给轨道地产公司压的任务多，给予的资源、政策等支持却很少，缺乏对轨道地产公司未来发展问题的深入研究。集团公司党委要回归主业，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，把问题及时反映给经营层，让其尽快研究解决问题的方法，拿出切实有效的举措。活动组织部门要及时盘点活动进展情况，要以企业的生产工作是否上新台阶、凝聚力是否增强来检验活动成效。

黄英为指出，活动的开展要切实把制度要求落实落细，不能停留在表面、走形式，活动的记录要规范有序；公司领导班子要严格履行“一岗双责”，按清单进行管理，合力推进工作，共担责任；党建工作要高标准引领企业高质量发展，近年轨道地产公司党建品牌创建取得了较好成效，如“红色物业”党建品牌在公务员小区物业管理中发挥重要作用，要吸收成功经验，把党建工作与业务工作深入融合，促进“轨道地产”品牌提升；要加强政治建设，做好班子及各级党政干部，特别是后备干部的梯队建设；要通过活动的开展来扫清企业高质量发展的障碍。

闭梅秋指出，轨道地产公司要强化政治建设，纪检部门要以清单为抓手来开展监督，同时要强化监督不仅是纪检的工作、各分管领导各部门都有监督责任的意识，才能把全面从严治党向深入推进；要坚持问题导向，稳步推进风险隐患“大排查”活动，紧抓问题根源，完善制度建设，强化制度建设，防止问题发生；要利用负面清单做好监督，发现问题及时纠正；要强化作风建设，为基层减负，巡察督查到位，督办问责到位。

苏拥军在总结中强调，要把思想行动统一到中央、市委的部署上来，把两个活动的开展作为党委落实主体责任和纪委落实监督责任的重要内容，把活动成果转化为促进企业发展的强大内生动力。一是要提高思想认识，提高政治站位，增强对高质量发展重要性、紧迫性的认识。二是纪委要加强对政策形势的梳理和解读，强化政治监督，保障制度执行，切实落实“两个维护”。三是要增强制度意识，实实在在地结合企业实际情况加以落实，不能搞“上下一般粗”，要以问题为导向，拿出细化的措施，围绕年度生产经营目标，扫清障碍，想尽一切办法努力完成年度任务。

集团公司党群工作部、综合办公室、纪检监察部、企业发展部等部门负责人陪同调研。