轨道交通集团公司领导班子召开深入剖析典型事例专题会-凯发官网首页

        根据市委实践办《关于转发〈关于在第二批教育实践活动中召开专题会议深入剖析典型事例的通知〉的通知》精神和部署要求，6月11日晚，轨道交通集团公司党委领导班子召开专题会议，针对干部群众反映比较强烈突出问题典型事例，进行深入剖析。
        集团公司党委书记、董事长苏拥军主持会议。黄钟晖、庞志刚、杨海、谭文举、凌咏春、张世荣、柳林、李宇轩、贺德强、唐晓刚等集团公司党委领导班子成员出席会议。
        会上，集团公司党委领导班子成员一一发言，对文山会海、不求实效和不深入基层、不接地气2个典型事例，结合群众路线教育实践活动关于深入查摆问题的要求进行深入剖析。
        苏拥军董事长首先代表集团公司党委领导班子，对照上述典型事例剖析了班子成员在事例中的责任、思想根源、整改方向，集团公司党委其他班子成员也分别结合自己分管工作，进行自我剖析，查摆在“四风”方面存在的突出问题。
        大家认为，会议多、文件多、检查多、考核多、资料多的“大企业病”仍未得到根治。集团领导班子习惯于以开会、发文的方式抓工作，到工地现场处理实际业务的时间较少；内部文件转发、传阅和处理流程过于复杂；会议质量不高，有时开会时间过长，没有做到简明扼要。比如今年以来，公司领导会议每月平均开会次数达15次/人，最少的每月11次，最多时每月达26次，会议时长一般为4-5个小时。虽然领导班子对董事会、党委会、总经理办公会、招标委员会等会议进行了整合，形成党政联席会后提高了决策效率，但会前准备不充分、会议时间长、决策过程慢等现象没有彻底根除。
        针对不深入基层、不接地气典型事例的剖析，大家认为，目前集团公司正处于“轨道交通建设大提速”和集团化改造关键阶段，班子成员各得其所，不亦乐乎，对涉及集团改革发展的重大问题开展调研活动相对比较少。部分班子成员到基层调研走访，只是例行公事地完成调研“三步曲”：听报告、作指示，拍屁股走人。对基层突出问题协调研究较少，对二层单位和分管部门关心不到位，听取意见也不充分。
        苏拥军董事长在总结发言中指出，大家结合典型事例，把自己摆进去剖析个人应负的责任和思想根源，并提出了整改方向，达到了“见人见事见思想”的目的，剖析得很到位。并下一步工作中，一要勇于剖析问题“列清单”。各班子成员要根据征求到的意见建议，分别列出班子集体和个人“四风”方面存在的问题清单，以坚强的党性认真进行剖析检查。对查找出来的问题，要对号入座，敢于担责。凡是属实和基本属实的，要逐一检查，主动认领，务实研究落实，不要避重就轻、遮遮掩掩，更不要上推下卸、转移目标。二要反复对照画好“自画像”。各班子成员要对照群众反映的意见建议，自己亲自动手撰写个人的对照检查材料，画好“自画像”。要逐项列出“四风”问题的具体表现，列举典型事例，对群众提出的意见和上级党组织、督导组点明的问题一定做出回应，对选人用人情况、“三公”经费支出、职务消费、人情消费、办公用房和住房等情况逐一做出说明。要从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和“三严三实”要求等方面剖析产生问题的根源，明确努力方向和整改措施。三要吸取教训举一反三“建制度”。这2个典型事例的出现给大家敲响了警钟，大家都要从这些典型事例当中吸取教训、举一反三，改进工作，有针对性地建章立制、堵塞漏洞，避免类似的事情再次发生。