苏拥军董事长到广西中房置业公司调研-凯发官网首页

       近日，由集团公司董事长、党委书记苏拥军带队，总经济师张世高及相关部室主要负责人一行到广西中房置业公司（以下简称中房公司）调研，了解中房公司上半年运营工作开展等相关情况，并在中房公司三楼会议室召开座谈会。中房公司领导班子及相关部室负责人参加调研会议。
       调研会上，中房公司总经理缪政首先就中房公司上半年运营情况、重大工作开展情况、存在问题和急需集团公司协调的事项及下半年工作计划向集团公司领导进行了详细汇报。随后，中房公司董事长陆劲忠围绕采取灵活的营销策略加快产品去库存，提升子公司盈利能力，补齐企业成本管控、资产租赁管理、凯发k8官网下载客户端中心的文化建设、品牌推广短板，加强信息化标准化建设，强化风险防控，加快推进二层企业整合，制定企业发展十三五规划等方面作补充发言。
       会上，苏拥军对中房公司会前充分的准备工作给予了肯定，并就下一阶段中房公司的发展进行部署和指导。苏拥军指出，一是要肯定成绩，增强做大做强做优中房公司的信心和决心。中房公司应充分发挥在房地产开发方面积累的适合自身发展的顶层设计、政策、措施、流程的独特优势，主动适应新一轮国企改革的新常态和新形势，充分利用轨道资源优势，增强决战“十三五”的信心。二是准确把握改革形势，进一步增强责任感和紧迫感，正确处理三个方面的关系：处理改革与发展的关系，通过改革推动发展，把握发展的规律正确地制定目标和方向；处理战略和战术的关系，战略是指做好顶层设计，如何利用地铁的资源优势打造具有竞争力的产品和铸造新的企业品牌形象是提升企业竞争力和搭建顶层设计的关键；处理以监管激发活力的关系。企业实现有效监管的同时激发职工活力，发挥其聪明才智服务于企业。目前自治区、南宁市对深化国企改革，尤其是针对职工持股、设立独立董事、能上能下的机制、引进职业经理人制度等市场化行为有新举措，希望中房公司能把握有利契机走出市场化运作的第一步。三是抓关键，推重点，确保年内经营指标的实现。首先要把安全生产和产品质量作为企业的生命线，围绕降本增盈、提质增效为核心统筹推进。其次要保证企业可持续发展，目标制定和工作推动都要紧紧围绕可持续发展理念，细水长流式布局谋划好每一阶段的工作，保证企业稳步发展。四是加强党建，充分发挥党委的领导核心作用。党委在国有企业中代表党的声音，企业发展要代表党的意图，党员干部在企业发展中应发挥先锋模范带头作用。同时要正确处理好董事会、党委会、经营班子会与监事会的关系，完善议事规则，形成相互协助、相互监督的顶层设计，确保国有资产的安全。五是加强领导，强化措施，为实现目标提供有力的措施、人力、资金和政策等保障。在实践过程中，发现问题应及时反馈，根据形势的不断变化，流程和制度应相应进行调整，适应市场规律，切实有效推进各项工作。六是未雨绸缪，统筹谋划好“十三五”规划，深挖指标潜力。“十三五”对集团公司是重大发展机遇，要把握良机。尤其是土地作价出资方面，中房公司应利用政府利好措施，加快研究集团公司和中房公司间关于土地作价出资土地利润分配和合作方式的定位，通过加快项目开发力求企业做好做强，成为集团公司的营业收入和利润总额贡献中心。
       会上，就中房公司生产经营中遇到且急需集团公司协调解决的问题，集团公司相关部门负责人一一进行了解答，集团领导就相关工作推进落实明确了牵头部门并作出了督办要求。
       本次调研活动让中房公司干部职工深切感受到集团公司领导的支持和关怀，使广大干部职工深受鼓舞，增强了大家战胜困难的勇气和信心，为实现中房公司“十三五”战略规划奠定了坚实的基础。