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——资源管理部开展土地收储政策流程内训活动

        当前，我国经济社会的发展进入新常态，地方融资平台的政策发生重大变化,轨道交通建设等公共产品领域从国家层面积极推广政府和社会资本合作模式(ppp)，如何认识新常态下轨道交通建设良性可持续发展提出的新要求，如何解读和运用国务院最近出台的“国办发〔2015〕42号”等新政策，如何通过资源配置解决建设、运营的巨额资金需求？轨道人更新理念、拓展思路、创新方法迫在眉睫。为此，集团公司资源管理部于5月28日组织了土地收储政策流程内训活动，部门全体人员参加了学习。
        培训会上，资源管理部积极创新培训模式，以问答、互动、释疑的形式，结合工作实际和需要，就新增经营性用地、划拨用地审批流程等方面进行了学习研究。主办人员充分准备，制作了详细的流程模板，培训过程运用图表、动画手段展示，对相关规定、流程和注意事项进行了全面解读，对涉及用地审批相关部门的职责、权限、前置关系等细节进行了诠释。取得三个收获：一是深刻领会了土地收储是政策性强、专业程度高的工作，特别是土地使用权作价出资领域，程序复杂，迫切需要提高政策理论水平，掌握更多工作手段和本领；二是体会到要做好土地收储和项目开发工作，需要从更深层次查找适应经济发展新常态、作风建设新常态下理论能力、实际作能力的不足；三是明确了在新形势下，如何更新观念、提高认识、增强能力、改进工作方法的方向和路径。
        部门负责人蒙部长进行了学习小结，要求全体员工要充分认识本次学习培训活动的重要意义，强调贯彻落实“建设经营并重”工作思路和开创“轨道 产业”战略的重要性，切实增强紧迫感和责任感，做到培训工作和业务学习两不误。同时，提出了“自觉学习、终身学习”的理念、对照自身“缺什么，补什么”，鼓励全体员工不断提高思想素质、岗位技能和业务水平。
        全体人员参训后，一致表示要统一思想、积极配合、加强交流，用“专业人做专业事”的职业姿态，开拓工作思路、创新工作方法，力争在近期实现土地收储“0”的突破，专注于“谋、储、规”三大任务，专心描绘“轨道 产业”事业新篇章！