集团公司开展流程管理培训-凯发官网首页

        为了使集团和分公司各部门掌握工作业务流程的设计和优化方法，促进跨部门合作、提高工作效率，7月25-26日，集团公司在三楼1号会议室组织开展了为期2天的流程管理培训，集团公司和分子公司各部门中层干部、主管、业务骨干等共60余人参加了培训。

        本次培训邀请名仕领袖的尚明淮老师进行授课，尚老师是中国燃气集团总裁助理、中国职业经理人认证专业评委、国际经贸委职业经理人认证特聘讲师，曾培训辅导中国南车、中国电信、南方电网等800多家企业组织，有着深厚的理论知识和丰富的实战管理、咨询经验。课上，尚老师结合大量的实际案例，从流程与组织管控、流程角色定位、流程应用技术、流程型组织建设、流程绩效指标设计等方面，全面介绍了流程管理的基础知识和设计方法，并通过组织参训人员参与游戏互动，亲身体验和感悟流程管理的思维和方法，让大家认识和了解流程管理对于企业发展带来的帮助。在课堂作业和交流讨论过程中，参训学员结合自己的工作实际，开动脑筋、集思广益，积极建言献策，深刻探讨流程管理问题，整个培训过程气氛热烈、活跃。针对实际工作中流程推进过程遇到的难点和困惑，尚老师也一一作了详细解答。

        “授之以鱼，不如授之以渔。”流程管理的目的是规范企业秩序、提高工作效能。此次培训为大家上了一堂生动的流程管理方法课程，为今后工作中的流程梳理及管理推行奠定了良好的基础。